Archivos de la categoría Actas de la Comisión de Planificación Estratégica

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1.-Se ha explicado en qué consiste el proyecto Peacebook. Un proyecto para cuantificar la violencia (en todas sus formas: física, psicológica, estructural o sistémica,…)  en la sociedad actual. La finalidad es evidenciar de una forma objetiva el grado de perversión de la sociedad. Una vez se haya avanzado en el estudio, se evidenciará la necesidad de poner remedio a los males que nos aquejan, y que actualmente pasan desapercibidos o se les resta dimensión al no estar cuantificados a nivel estadístico.

2.-Se ha informado sobre la amenaza de cierre del Banco de Alimentos de Mercalicante. Se ha planteado la posibilidad de que Toma la Plaza Alicante desarrolle actividades encaminadas a evitarlo, y, llegado el caso de cierre, se ha propuesto crear una plataforma que promueva la venta a precio reducido de productos alimentarios. La idea es crear un logotipo adhesivo que todas las tiendas y supermercados colaboradores utilicen para mostrar su filiación. Las empresas colaboradoras con este proyecto dedicarían un área  bien definida a la venta de productos a precio reducido (productos de panadería, bollería,etc, que hasta ahora van a la basura al finalizar el día, productos con fecha próxima a la caducidad,…).   Aparte del precio reducido, se podría en marcha un sistema de vales de comida para la compra de estos productos, y que los asistentes sociales proporcionaran a las familias que realmente lo necesiten.

3.- Se ha planteado la necesidad de crear una radio específica el 15M. A nivel local, nacional e internacional.

4.- Próxima reunión el miércoles que viene a las 19:30.

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ACTA 1ª Reunión de Planificación Estratégica

Alicante, Plaza de la Muntanyeta, 29 Junio 2011.

Orden del día:

1. Presentación del grupo de trabajo.
2. Organización de la reunión: tomador de acta, moderador y tomador de palabra.
3. Presentación de los miembros del grupo: quién eres, qué sabes, qué quieres.
a. Generación de una lista de miembros: nombre, email y teléfono.
4. Establecimiento de los objetivos fundamentales de este grupo de trabajo:
a. Lluvia de ideas por turnos.
b. Síntesis y decisión. De no ser posible el tema quedará abierto. (NO TRATADO)
5. Necesidades de este grupo de trabajo (de comunicación, de difusión, etc.):
a. Lluvia de ideas por turnos. (NO TRATADO)
b. Síntesis y decisión. De no ser posible el tema quedará abierto. (NO TRATADO)
c. ¿Cómo conseguir los recursos? (NO TRATADO)
6. Líneas de actuación y proyectos de trabajo.
a. Lluvia de ideas por turnos. (NO TRATADO)
b. Síntesis y decisión. De no ser posible el tema quedará abierto. (NO TRATADO)
7. Establecimiento de responsabilidades, portavoces, y subgrupos de trabajo. (NO TRATADO)
8. Ruegos y preguntas. (NO TRATADO)

1. Presentación del grupo de trabajo.
– Roger, de telecomunicaciones junto con Ángela presentan la reunión.
– Julia, Antonio, Moly, Pablo, Roger, Guillermo, Yussuf, Sebastian, Iván, Conce, Juan Carlos, Jose, Ángela, Damián, Alejandro, Jose, Sergio, Julia, Pablo Luis, Pilar, Antonio,

2. Organización de la reunión: tomador de acta, moderador y tomador de palabra.
– Pablo Blanco, como tomador de acta, Roger como moderador y Guillermo como tomador de palabra.

3. Presentación de los miembros del grupo: quién eres, qué sabes, qué quieres.

a. Generación de una lista de miembros: nombre, email y teléfono.

4. Establecimiento de los objetivos fundamentales de este grupo de trabajo:

a. Lluvia de ideas por turnos.
o posibilidad de conectar con redes sociales el foro abierto de la calle y llevarlo a un foro internauta.
o Necesidad de sincronización y organización, activa y pasiva. De todos los grupos del mapa estatal.
o Unión de grupos de acción pasivas y activas (medios y grupos de acción).
o Se propuso: 1º estudio y analisís de donde estamos, 1ºb cuantificar y valorar el tamaño de los grupos, 2º a donde queremos llegar y 3º como alcanzarlo de la manera mas eficaz/eficiente.
o Generar una documentación para poder representarnos y poder comunicarnos con otros grupos similares. Compartir información y planes estratégicos.
o La planificación estratégica: Búsqueda de comunicación efectiva mediante un blog(www.peacebookfountain.com) en el cual se planteen ideas de acción y movimiento pacífico. A nivel mundial-internacional (multilenguaje).
o Analizar, las pautas o patrones que sigue el grupo tanto en la planificación, estrategia, etc.. y cuestionar los puntos a mejorar o evitar. Observacion de objetivos claros de los grupos que se unen y hacer un colectivo único. De los grupos, al comité de asamblea y que el trabajo de acción volviese organizado y definido a los grupos. Y crear una dinamica de equipo entre los grupos y el comité, y definir el camino a seguir.
o Esclarecer los puntos clave y objetivos a lograr por el bien del colectivo que formamos, para alcanzarlos, separando así los valores independientes (pero no descartarlos pues pueden ser valores a tener en cuenta).
o Tomar conciencia de del movimiento, generación de opinión y crítica. Planificación y creación de ideas, llevarlas a cabo mediante el material y propuestas ya establecidas para iniciar la movilización, y creación de las necesidades del pueblo.
o Evitar el hermetismo entre los grupos a nivel estatal-internacional y sincronización y compartir ideas, objetivos y propuestas. Que las acciones sean abiertas para el exterior, y desde el exterior hacia interior.
o Planificar las acciones a seguir desde las estrategias planteadas, dado que el movimiento se inicio con fuerza e intensidad y sin organización, a dia de hoy el movimiento sigue con menos fuerza, se trata de transmitir el mensaje claramente para todos aquellos que actualmente son participantes pasivos y volver a crear una participación activa.
o Elaborar metodos para ayudar a la gente o el pueblo.
o Establecer medios de comunicación para todos los manifestados.
o Establecer miembros portavoces de los diferentes grupos que agrupan en la asamblea y que entre grupos y la propia asamblea se sepa y se comunique la situación actual.
o Crear un sistema para unificar y cuantificar todas las propuestas e identificarlas.
o Observar como funcionan otros grupos de asamblea de localidades donde el movimiento sigue funcionando, sigue actuando y sigue creando actividades y propuestas. Y retomar la acampada y el movimiento.
o Generar debates, y tratar temas puntuales y busqueda de soluciones punto por punto.
o www.n-1.cc red social aplicada exclusivamente al movimiento del 15-M.

b. Síntesis y decisión. De no ser posible el tema quedará abierto.

5. Necesidades de este grupo de trabajo (de comunicación, de difusión, etc.):

a. Lluvia de ideas por turnos.
– creación de un medio de comunicación de todos los grupos que forman la asamblea.
– Crear accionar y priorizarlas.
– Contactar y minar los medios de comunicación (herramientas del estado y objetos de censura).
– Fomentar la comunicación al pueblo afectado, y retomar la acampada y asi movilizar el 15-M desde una nueva organización y estructura de gestion de la misma.
– Tomar nota de movimientos realizados con anterioridad en la historia del pueblo español. Y acciones tomadas por estos.
– Preparación y contexto para el posible auge del movimiento en fechas de octubre-noviembre de este año puesto que se avecinan varios puntos.
– El movimiento y la asamblea precisa de un fortín del cual dar al pueblo comunicación y saciar las necesidades de estos respecto a la aportación y fomentacion de ideas y acciones.

b. Síntesis y decisión. De no ser posible el tema quedará abierto.

c. ¿Cómo conseguir los recursos?

6. Líneas de actuación y proyectos de trabajo.

a. Lluvia de ideas por turnos.
– retomar la acampada y formar un puesto informativo a nivel de calle.
– Recordar los valores iniciales por los que se inicio el 15-M
– Hacer saber a el pueblo que existe el movimiento que aun persiste y que seguira y que siempre tendran las puertas abiertas a todos los participantes.
– Si consiguiendo los objetivos de concienciacion de la población y los valores minimos a conseguir.
– Valorar la situación actual, y valorar las necesidades primarias para llevar a cabo

b. Síntesis y decisión. De no ser posible el tema quedará abierto.

7. Establecimiento de responsabilidades, portavoces, y subgrupos de trabajo.

8. Ruegos y preguntas.